経営者を育てる経営者が日々思うこと

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チーム。

創業期。

特に飲食店の経験もなく。

ノウハウもなく。

人財もいなかった。

それでも何とかここまで来た理由の一つに『チーム作り』があると思います。

何も無かった創業期。

僕はそれでも勝てる会社、勝てるお店を作りたかった。

その時にチーム作りの重要性と、ノウハウを教えてくれたのが、てっぺんの大嶋さんでした。

人が集まる事。

そして、その組織が力を合わせた時のエネルギー。

それはあらゆるノウハウや仕組みを凌駕する。

そういう事を知りました。

その後様々なノウハウや経験が得られることにより、その時のチーム力は次第に落ちてきました。

今思うのは。

最高のチームを維持しながら、最高のサービスを目指す。

その両輪をバランスよくしていく事が必要だなと思っています。

人財の濃さ。

組織力の濃さ。

そして、同じ理念とビジョンへのベクトル。

それが前提にあっての、一人一人のスキル。

それが上手に噛み合った時。

素晴らしい成果が生まれるんだと思います。

まずは、チーム力。

そこから改革をスタートしたいと思います。
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  1. 2009/01/19(月) 17:35:43|
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