経営者を育てる経営者が日々思うこと

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ワイズらしさ。

この4年。

様々に事業に手を出し。

挑戦し。

失敗もし。

学びがあり。

そして、思う事は。

自分らしさ。

強み。

信念に特化しなければならないという事。

吉川らしさはワイズらしさです。

それをぶらしてはいけない。

企業もお店も個性だと思います。

その個性がマーケットから支持を貰って初めて、供に成長する。

あれもやりたい。

これもやりたい。

それは経営者としては当然ではありますが。

実際はあれもこれも出来ない。

そうすればそうするほど、会社の方針。

経営者の方針。

ビジョン。

理念ももやがかかってしまう。

実際この4年は経営者としての野望と。

その浸透との戦いでした。

でも、今は落ち着いています。

結局原点に戻るしかない。

自分に出来る事は限られている。

そして、何よりそれが僕自身の充実感を達成する唯一の手段なんだと。

今後は吉川らしさ。

ワイズらしさ。

そういうお店作りと会社作りをしていきます。
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  1. 2009/01/28(水) 11:47:28|
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